日期 : 2022-06-10
为确保公司全年经营目标顺利达成,促进公司各部门工作开展并有效提高工作效率。5月28日,公司召开月度经营会议,各部门负责人参与本次会议,会议由执行总裁吴圣吉主持。
会上,各部门负责人就当月工作内容和次月工作计划向公司管理层一一作了汇报。其中公司三大研发部门分别对当前的各项研发进度作了详细分析,并提出了面临的问题和解决方案,以此次月的研发阶段重点任务。
公司销售部在五月份陆续引进了新的合作伙伴,在当前的市场环境下,汇报了将如何应对新的终端应用场景,扩大经营面。生产采购部则较为详细地分析了供应链的当前情况,如何更好地与销售、研发等部门做好衔接。其他各营运部门在日常经营活动中相互配合,积极交流促进公司生产经营工作高效完成,助力公司高质量发展。
会议中,就公司的各项工作安排,包括联合实验室的开发内容、ERP的上线安排、重点申报项目的工作进程、重点关键人才的引进等,与会人员展开了充分讨论,并由公司各分管领导对下一月度各部门的工作进行部署,确保6月末经营目标顺利实现。